Development of organizational and personal coping strategies and occupational burnout prevention
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Abstract
Occupational burnout has individual, organizational and socio-economical causes. Both workers and organizations can develop strategies for coping with it and its prevention. Workers can improve their health habits, strengthen their self-image, organize their time, learn to delegate and create leisure and relaxation time. Organizations can create attractive and autonomous jobs as well as focus on reconciling the profile of the worker with the job profile. Occupational psychologists are able to test the well-being of workers, identify vulnerability points and execute preventive measures. Communication, social integration and organizational development are key elements to relieve possible working stress signs and create a positive link between work, family and profession in order to increase the feeling of personal and professional self-esteem.
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